Mrežno planiranje i dinamika

Moćan i prilagodljiv alat za dinamičko planiranje pomoći će Vam da na vreme sagledate precizno ciljeve svog projekta. Planiranjem kritičnog puta, kategorizacijom i kontrolom ciljnih planova, gantogramima koji su pregledni i laki za korišćenje, vremenskim dijagramima i praćenjem realizacije projekta pravovremeno ćete prepoznati najvažnije aktivnosti i primeniti šta-ako analizu u slučaju pojave promena u realizaciji projekta.

Izveštaji i analize

Primavera daje osnovu za merenje ključnih performansi projekta, pruža vam uvid u celinu odvijanja projekta i beleži sve izabrane performanse realizacije. Automatski za vas priprema dijagrame koji naglašavaju ključne događaje, status troškova i vremensku dinamike dalje realizacije vašeg projekta.

Upravljanje ulogama i odgovornostima

Efikasna raspodela odgovornosti za sve radne pakete članovima projektnog tima osigurava pravovremenu realizaciju dodeljenih odgovornosti. Kako? Lako: Redovnim ažuriranjem aktivnosti, uključenjem svih izvođača u plan realizacije projekta i alarmiranjem putem e-maila u slučaju odstupanja od ciljnog plana.

Upravljanje resursima

Efektivno planiranje i upravljanje ljudskim i materijalnim resursima ima za cilj poboljšanje njihove upotrebe i raspoloživosti. P3e/c omogućava da se resursi klasifikuju po tehničkim grupama, da se upravlja njihovom raspoloživošću, određuje njihova cena i predviđaju direktne i indirektne potrebe za ulogama i resursima u preduzeću.

Upravljanje troškovima

Sposobnost P3ec alata da prati budžete, planske i realno ostvarene troškove nezamenljiva je u identifikaciji problema, trendova i odstupanja jer ti podaci su ključ za vašu profitabilnost. Zato kombinujte po želji informacije o troškovima i vremenskom odvijanju projekta, modelujte direktne i indirektne troškove projekta i kreirajte sopstveni sistem upravljanja novostvorenom vrednošću jer samo tako ćete imati potpun uvid u performanse svog projekta.

Upravljanje rizicima

Moćno sredstvo za analizu i upravljanje rizicima koji utiču na vaše troškove i vremensko odvijanje projekta. Brzo prepoznajte stvarne i potencijalne promene i što je još važnije razvijajte pouzdane planove koji ublažavaju posledice rizika.

Upravljanje pomoću PMI ANSI standarda

Ovim alatom po prvi put se implementira PMI ANSI serija standarda koji se u svetu primenjuju u radu projektnog tima, kako bi se postigla disciplina i konzistentnost u primeni metoda upravljanja projektima, a sve u cilju postizanja najboljih mogućih rezultata svakog projekta.

Mobilne tehnologije u upravljanju projektima

Prikupljanje informacija o tekućoj realizaciji aktivnosti sa udaljenih lokacija na kojima se odvija projekat je ključ za efektivno praćenje realizacije projekta. Menadžeri na terenu sada mogu jednostavno pregledati i ažurirati sve informacije o realizaciji svojih aktivnosti pomoću Microsoft Pocket PC i Palm OS uređaja. Primavera je već preko 20 godina na svim komunikacionim platformama lider u oblasti savremenog upravljanja projektima.