ЦПМ радионица за управљање пројектима
Полазници: Руководиоци пројеката, чланови пројектних тимова
Трајање: 3 дана (18 PDU поена)
Садржај курса:
1. Мапирање пројектних области знања и процесних група
2. Процеси иницирања пројекта
вежба 1: одређивање пројектних ризика и могућности
вежба 2: прелиминарни пројектни план
вежба 3: анализа кључних заинтересованих страна
вежба 4: израда пројектне повеље
3. Процеси планирања пројекта
4. План управљања пројектом
5. План управљања обимом посла
вежба 5: израда wbs
вежба 6: израда wbs речника
6. Матрица улога и одговорности
7. Матрица улога и одгворности сврха и циљеви
вежба 7а: планирање времена
вежба 7б: планирање времена на сопственом пројекту
8. План управљања трошковима
вежба 8: планирање трошкова
вежба 8а: планирање трошкова на сопственом пројекту
9. План комуникације
10.План ангажмана људских ресурса
11.План управљања изменама
12.План квалитета на пројекту
вежба 9: анализа недостатка/захтева квалитета помоћу ишикава дијаграма
вежба 10: чек листа
вежба 11: анализа трошкови –корист (cost- benefit)
13.План управљања набавкама
вежба 12: анализа набавке: купити/ изнајмити
14.План управљања ризицима
вежба 13: регистар ризика и акције за контролу ризика
вежба 14а: омв – очекивана монетарна вредност
вежба 14б: омв – очекивана монетарна вредност
15.Процеси реализације
вежба 15: добит код уговора са рефундирањем трошкова
16.Процеси контроле
вежба 16а: метода остварене вредности
вежба 16б: метода остварене вредности
вежба 16ц: метода остварене вредности
17.Дневник управљања променом
18.Дневни ред састанка
19.Записник са састанка
20.Извештај о статусу пројекта
21.Процеси затварања пројекта
22.Извештај о затварању пројекта
23.Запис о „наученим лекцијама“
Пријави се