Portfolio upravljanje projektima

Datum kursa: 22.10.2020 - 23.10.2020

Polaznici: Projektni, programski, strateški menadžeri, rukovodioci PMO kancelarija
Trajanje: 2 dana (16 PDU poena)
 

SADRŽAJ KURSA:

 

UVOD:

  • Sagledavanje „Velike slike“ – Pozicija Portfolija u organizaciji i veza sa Strategijom;
  • Šta je “Portfolio” i koja je razlika između “Portfolija” i “Programa”?
  • Tipovi Programa koji mogu biti zastupljeni u preduzeću;
  • Grupisanje Projekata u Programe i Portfolie;
  • Uklapanje Portfolija, Programa i Projekta u preduzeću;
  • Poređenje Vaše prakse i definicija najbolje prakse.

PRAVLJENJE PORTFOLIJA:

  • Identifikacija i analiza Portfolija i Programa projekata u okviru Vašeg preduzeća;
  • Izbor “najboljeg projekta”;
  • Alati i pristupi odabira projekta;
  • Određivanje projektne selekcije;
  • Portfolio autorizacija i prioriteti Programa i Projekata u okviru Portfolija;
  • Pravilo upravljanja Portfolijima;
  • Kritični faktori uspeha za uspešno upravljanje portfolijima.

PREGLED RAZLIČITIH PMO MODELA:

  • Od “Project Office” do “Centre of Excellence;
  • PMO kao funkcija dodatne vrednosti;
  • PMO u Vašem preduzeću i njegove funkcije.

PMO STRATEGIJA:

  • Plan razvoja Portfolio menadžmenta u Vašem preduzeću;
  • Prikupljanje inicijalnih informacija o portfolijima;
  • Definisanje ciljeva i resursa;
  • Povezivanje projekata, ciljeva i resursa;
  • Definisanje strateških resursa preduzeća;
  • Određivanje prioritetnih projekata na osnovu definisanih kriterijuma;
  • Portfolio balans;
  • Uloga softverskih alata za upravljanje projektnim portfoliom;
  • Zaključci.
Prijavi se
X